«Газпром добыча Уренгой» подвёл итоги новаторской работы: 624 внедрённых решения и почти 109 миллионов рублей эффекта
Одно из крупнейших газодобывающих предприятий страны опубликовало итоги инновационной деятельности за 2025 год. Цифры говорят сами за себя: более тысячи ста сотрудников вовлечены в рационализаторство, а совокупный экономический эффект от внедрённых предложений перевалил за 108 миллионов рублей. Это не разовый всплеск - за этими показателями стоит выстроенная годами система.
Рацпредложения как рабочий инструмент
В 2025 году сотрудники «Газпром добыча Уренгой» подали 702 рационализаторских предложения. Внедрено из них 624 - коэффициент реализации выше 88%. Это высокий уровень даже по меркам крупных промышленных холдингов, где нередко идеи оседают в папках согласования.
Инновационная работа охватывает весь производственный цикл: от поиска залежей и бурения до подготовки газа и его транспортировки. Отдельный приоритет - промышленная безопасность и здоровье персонала. В условиях арктического производства это не декларация, а жёсткая необходимость.
По итогам внутреннего смотра-конкурса лучшими рационализаторами года признаны:
- Александр Тразанов - ведущий инженер-технолог Управления аварийно-восстановительных работ
- Рамиль Хабиров - инженер по добыче нефти и газа Газопромыслового управления по разработке ачимовских отложений
- Борис Пичугин - заместитель начальника мастерской Управления технологического транспорта и спецтехники
Лучшим молодым рационализатором стал Линар Хасанов - ведущий инженер того же газопромыслового управления. Сегодня звание «Заслуженный рационализатор» носят 56 работников предприятия.
Патенты в деле, а не на полке
Параллельно развивается патентная деятельность. За прошлый год компания получила семь патентов на изобретения и четыре - на полезные модели. К концу 2025 года портфель действующих охраняемых разработок достиг 134 объектов: 80 изобретений и 54 полезные модели. Плюс 19 зарегистрированных программ для ЭВМ.
Принципиальный момент: 75 патентов уже задействованы в реальных технологических процессах. Десять из них дают прямой экономический эффект - почти 9,3 миллиона рублей. Это разрыв между «получили патент» и «патент работает» - и он здесь существенно меньше, чем в среднем по отрасли.
Молодёжь выходит на арктическую арену
Отдельная точка роста - Совет молодых учёных и специалистов. СМУС «Газпром добыча Уренгой» в последнее время заметно прибавил в результатах: победа в межкорпоративной «Битве рацух» с участием шести дочерних обществ «Газпрома» и сразу девять призовых мест на VII Арктической научно-практической конференции совместно с «Газпром добыча Ямбург». Молодые специалисты продвигают идеи по оптимизации добычи, повышению энергоэффективности и снижению экологической нагрузки на объекты в Арктике.
Для газовой отрасли, где технологическая сложность нарастает вместе с освоением более глубоких и труднодоступных пластов, такая кадровая скамейка - не бонус, а стратегический ресурс.
